ミスミ、高卒と大卒の初任給を30万3,000円で統一
ミスミグループが2026年11月から高卒・大卒の区別をなくし、初任給30万3,000円の若手ポテンシャル採用を開始。通年応募や年4回入社が採用市場と中小企業に与える影響を読み解きます。
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ブログ｜就活ビジネスのコラム
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公式情報と官公庁の資料を手がかりに、就活ビジネスの論点を整理するコラムです。
2027年卒の内定者数が減少へ、23業種が前年割れ 新卒採用は人数より見極めの時代に
2027年卒の新卒採用で、全42業種のうち23業種が内定人数を前年実績より減らした。全体は0.7％増、大卒文系は5年ぶりの減少。採用が量から質へ移る中、経営者や人事担当者が採用計画と入社後の育成で見直すべき点を具体的に整理する。
就活生が見たNPOとの協働、企業の環境への本気度を測る目
WWFジャパンの就活ストーリー第6弾は、企業とNPOの連携からサステナビリティの本気度を見極めた学生の視点を紹介。就活生が企業の環境姿勢を判断する基準と、採用に生かす実務上のヒントを読み解きます。
就活を終えた先輩が後輩を支える仕組みが、大学の就職支援を変える
立教大学の「学生サポーター」は、就活を終えた先輩が後輩の相談に乗る取り組みです。なぜ先輩の声が効くのか、大学の就職支援の流れと企業の採用広報への示唆を読み解きます。
文化放送の就活応援キャンペーンが3年連続に、ラジオが就活生に選ばれ続ける理由と企業の活用法
文化放送が皆藤愛子さんを迎えた就活応援キャンペーンを3年連続で開催。情報があふれる就活市場で、なぜラジオの声が学生に届くのか。放送局の強みと、採用担当者が今日から使える発信の工夫を整理します。
部活・サークル離れの裏にある就活のガクチカ戦略と学生の本音
文科省調査で浮かんだ大学生の部活・サークル離れ。就活のガクチカを優先する学生心理と、採用側が見直すべき評価基準、大学や企業が取るべき具体策を解説します。
就活セクハラ疑い、北海道職員の事例から学ぶ採用現場の守り方
北海道職員が就職活動中の学生に「かわいい」などのLINEを繰り返し送ったとされる問題を読み解き、OB・OG訪問に潜む力関係の歪みと、企業や自治体が今すぐ整えるべき防止策を具体的に解説します。
長崎発の就活AI活用が示す、学生と企業の新しい出会い方
長崎で始まったAIを活用した就職活動の取り組みを手がかりに、地方の学生と企業のミスマッチをどう減らせるのかを分析。採用担当者が今から備えるべき実務のポイントも解説します。
エージェントとスカウト型、3つの違い
新卒エージェントとスカウト型の違いを、きっかけ、お金の流れ、支援の中身の3つの切り口で整理します。併用のしかたや選ぶときの確認点も解説します。
28卒の就活はいつから？今から始める3ステップ
28卒の就活はいつから始めればよいのかを、政府の日程要請と早期化の実態から整理します。大学3年の秋から春までの3ステップを具体的に紹介します。
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